1月9日，美团评论CEO王兴通过内部邮件宣告了改版的核心业务的组织架构升级和人事任命：将美团平台与酒旅事业群拆分，正式成立美团平台及酒旅事业群；将大众评论平台与到店综合事业群拆分，正式成立评论平台及综合事业群。 在内部邮件中，王兴宣告任命张川兼任评论平台及综合事业群总裁，同时宣告原酒旅事业群总裁陈亮兼任美团平台及酒旅事业群总裁。据理解，作为新的重新加入美团评论的高管，张川有将近15年的互联网及IT行业经历，曾兼任过58集团继续执行副总裁、百度联盟产品负责人。
王兴回应：“此次策略和的组织升级，目的更进一步增强‘大平台+多业务’的协同优势，这也是美团评论仍然坚决的战略发展方向。通过充分发挥用户平台和业务的协同同步，做到浅业务，做强平台，更进一步切断‘商户-平台-用户’的价值链，强化平台的运营能力，并大大累积标准化灵活性的中后台系统。” 以下为美团评论CEO王兴内部信全文： 各位同事： 2016年刚过去，大家艰辛！下半场早已开始，没中场睡觉，我们必需大大向前。
去年11月我在乌镇世界互联网大会上说道过，我们的下半场，就是“互联网+”，就是要通过互联网和生活服务各横向行业的深度融合，服务于我国现代服务业的升级，以符合人们大大升级的消费市场需求;而我们这个公司的愿景，就是要让每个人不吃得更佳，活得更佳(EatBetter,LiveBetter)。 EatBetter——餐饮是我们的重中之重，餐饮平台正式成立半年以来，更进一步具体了我们做到浅做到透大餐饮的战略布局，将从营销、仓储、IT系统、供应链等多角度全方位服务餐饮行业。 LiveBetter——我们要建构的价值不仅是让人们不吃得更佳，还要为人们的生活建构更好的价值，让人们日常生活的方方面面显得更佳，让人们的旅行生活显得更佳。
这一切，都必须策略和的组织的大大升级。为了更进一步做到浅业务，做强平台，让业务和平台之间有更佳的协同同步，为了更进一步切断“商户-平台-用户”的价值链，强化平台的运营能力，并大大累积标准化灵活性的中后台系统，公司要求更进一步增强我们的“三驾马车”架构，对涉及的的组织结构展开升级： 原平台事业群的评论平台将与到店综合事业群拆分为“评论平台及综合事业群”，原平台事业群的美团平台将与酒店旅游事业群拆分为“美团平台及酒旅事业群”。公司其他部门的的组织架构和汇报关系恒定。
新的正式成立的评论平台及综合事业群将更为探讨品质生活，大大提高我们在轻决策行业的横向统合能力，协助消费者找到更好更加幸福的生活方式。美团平台及酒旅事业群将在本地吃喝玩乐消费场景覆盖面积的基础上，利用酒旅业务和美团平台的协同优势，强化“他乡是故乡”的异地生活方式场景，进而构建对用户在本异地吃喝玩乐消费场景的全面价值提高。
这里，我们要热烈欢迎张川同学重新加入美团评论大家庭，兼任“评论平台及综合事业群”总裁，向我汇报。张川有将近15年的互联网及IT行业经历，曾兼任过58集团继续执行副总裁、百度联盟产品负责人。他在互联网产品技术领域、商业产品设计、商业体系建设等方面有非常丰富的成功经验。同时，任命陈亮为“美团平台及酒旅事业群”总裁，之后向我汇报。
原到店综合事业群总裁吕广渝(LV)因家庭原因卸任，改任公司高级顾问。LV有为互联网和O2O经营之道，将来会用更加多时间研究O2O领域的发展方向，之后在业务战略、人才培养等方面反对公司的发展。在过去两年中先后率领原评论交易平台和美团评论到店综合事业群获得了骄人战绩，也为公司培育了大批的优秀人才。
我们对LV的卓越贡献表示感谢，并为他送来上 幸福的祝福。 农历新年将至，在这里，向所有美团评论的同学和家人拜为个早年! 金鸡报晓，2017，我们之后纵情向前!。
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